Mitarbeiter bei Brainlab

R&D-Managerin

Claudia

Claudia arbeitet seit 2006 in der Brainlab Forschungs- und Entwicklungsabteilung (R&D). Dort hat sie sämtliche Aufgaben durchlaufen: vom Schreiben ihrer Masterarbeit über die Mitarbeit bei der Entwicklung des Buzz Digital O.R. bis hin zur Leitung eines R&D-Teams. Lesen Sie mehr über ihre spannende Karriere bei Brainlab.

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Wann hast du bei Brainlab angefangen?

Ich habe 2006 bei Brainlab angefangen, um meine Masterarbeit über Audiofunktionen im OP-Saal zu schreiben. Nach meinem Master bot man mir eine Stelle als Project Engineer R&D im Bereich Digital O.R. Platforms an, die ich gerne annahm. Nachdem ich viele Jahre in der Plattform-Entwicklung tätig war, konzentrierte ich mich ab 2015 auf Software-Projekte. Im Januar 2018 wurde ich dann zur Managerin R&D befördert.

Wie sieht ein typischer Tag im Leben einer Entwicklungsingenieurin bei Brainlab aus?

In der Entwicklungsphase eines Projekts können sich die Dinge noch oft ändern, daher erlebt man manchmal Überraschungen. Neue Ideen, neue Informationen, sich ändernde Prioritäten, plötzlich auftretende Hindernisse – da muss man flexibel bleiben. Ein typischer Tag heißt daher vielleicht, deinen Projektplan zu hinterfragen. Du besprichst dich jeden Tag mit deinen Kollegen und definierst die nächsten Schritte basierend auf den verfügbaren Informationen, unter Berücksichtigung potenzieller Risiken und der dazu erforderlichen Gegenmaßnahmen. Falls notwendig, wird das Steering Committee einberufen, um wichtige Entscheidungen zu treffen.

Was waren die Herausforderungen beim Wechsel von der Entwicklerin zur R&D-Managerin?

Während meiner Zeit als Entwicklerin habe ich mich eher auf die Produktdetails konzentriert, z. B. auf das Lösen technischer Probleme oder auf die bestmögliche Entwicklung eines Produkts, das alle definierten Anforderungen hinsichtlich Funktionen, Kosten und Zeit erfüllt. Als Managerin habe ich nun einen breiteren Fokus. Ich betreue mehrere Projekte. Die Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass wir als Team effizient arbeiten, gute Ergebnisse liefern und noch Raum für die Weiterentwicklung der Teammitglieder bleibt.

Kannst du die Beförderung und deine neue Position beschreiben?

2015 wurde ich in einer neu gegründeten Abteilung Teamleiterin eines Software-Entwicklungsteams. Nach dem Mutterschutz arbeitete ich in Teilzeit weiterhin in dieser Position. Das Team wuchs und im Januar 2018 wurde ich zur Managerin R&D befördert.

In dieser Position betreue ich ein hoch motiviertes Team aus Software-Entwicklern, Projektingenieuren und Projektmanagern. Sie arbeiten an mehreren Projekten im Bereich digitale Operationssäle. Meine Aufgaben reichen von der Durchführung von Entwicklungsgesprächen und dem Einstellen neuer Teammitglieder bis hin zur Priorisierung der Aufgaben in unserer Multiprojektlandschaft. Ich sorge dafür, dass die richtigen Leute an den richtigen Projekten arbeiten und unterstütze das Team.

Welches war dein bisher spannendstes Projekt?

Das „Buzz Digital O.R.“-Projekt! Als Teil des Buzz-Entwicklungsteams war ich von Anfang bis Ende dabei und konnte so wertvolle Erfahrungen sammeln. Ich war v. a. von dem einzigartigen Teamgeist beeindruckt.

Was motiviert dich an deiner Arbeit am meisten?

Die Tatsache, dass ich Dinge verändern kann. Und dass ich meine Ideen einbringen kann und wir sie gemeinsam im Team verwirklichen. Das gefällt mir am besten. Als ich begriffen hatte, dass ich meine Arbeit selbst definieren kann und nicht nur das Unternehmen die Vorgaben macht, fing es an, richtig Spaß zu machen. Ich hatte das Glück, sehr viele Chancen zu bekommen.

Wo hast du deinen letzten Urlaub verbracht?

Da ich schon seit vielen Jahren bei Brainlab bin, durfte ich letzten Winter ein Sabbatical nehmen. Ich konnte einige meiner Träume verwirklichen, wie z. B. Windsurfen in Jericoacoara (Brasilien) und Wandern in Südpatagonien. Wieder zu Hause hatte ich immer noch genügend Zeit, um zum Skifahren in die Alpen zu gehen, bevor ich dann mit viel neuer Energie zu Brainlab zurückgekehrt bin.