Empleados de Brainlab

Manager de I&D

Claudia

Claudia empezó a trabajar en Investigación y Desarrollo en 2006 y desde entonces ha pasado por distintas etapas: desde la elaboración de su trabajo de fin de carrera, pasando por el diseño y el desarrollo de Buzz Digital O.R. hasta su puesto actual, Manager de I&D. Lea aquí toda la información acerca de su interesante trayectoria profesional en Brainlab.

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¿Cuándo te incorporaste a Brainlab?

En 2006 me incorporé a Brainlab para escribir mi proyecto de fin de carrera acerca de las funciones audio en el quirófano. Me ofrecieron un puesto en I&D como Ingeniera de Proyectos en el área de plataformas para Quirófano Digital al concluir mi trabajo de fin de carrera y lo acepté encantada. Tras varios años trabajando en el desarrollo de plataformas, me incorporé al área de proyectos de software en 2015. En enero de 2018, me ascendieron a Manager de I&D.

¿Cómo describirías un día normal como desarrolladora en Brainlab?

En un proyecto de desarrollo hay tantos cambios que con frecuencia pasa algo nuevo: nuevas ideas, nuevas informaciones, cambio de prioridades, obstáculos; por ello, es preciso ser flexible. En un día normal es posible que haya que cambiar de planes varias veces. Todos los días hay que hablar con otros compañeros y definir los siguientes pasos a partir de la información que tienes, considerando riesgos potenciales y aplicando medidas para contrarrestarlos. En caso necesario, se convoca una reunión con el comité directivo del proyecto para adoptar decisiones importantes.

¿A qué retos te enfrentaste al cambiar de desarrolladora a Manager de I&D?

Cuando trabajaba como desarrolladora, me centraba en los detalles de producto, resolvía retos técnicos y buscaba la mejor forma de desarrollar un producto para que cumpliera todos los requisitos relativos a funciones, costes y plazos de entrega, que estaban definidos para un proyecto específico. Sin embargo, en mi actual puesto superviso varios proyectos; ahora el reto reside en garantizar que mi equipo trabaja de forma eficaz, logra buenos resultados y que los miembros del equipo tienen la oportunidad de avanzar profesionalmente.

¿Puedes describir cómo fue tu ascenso y cómo es tu nuevo puesto?

En 2015, asumí el puesto de encargada de un equipo de desarrollo de software en un departamento que se acababa de crear. Tras mi baja maternal, continué trabajando en este cargo a tiempo parcial. El equipo se amplió y me dieron el título de Manager de I&D en enero de 2018.

En este puesto, gestiono un equipo muy motivado de desarrolladores de software y de ingenieros y gestores de proyecto en el área de quirófanos digitales. Mis tareas abarcan desde las reuniones de desarrollo profesional y la selección de nuevos miembros del equipo hasta la organización y priorización en un entorno de varios proyectos, donde tengo que garantizar que las personas adecuadas trabajan en los proyectos adecuados; además, presto mi apoyo al equipo.

¿Qué proyecto te ha gustado más?

¡El proyecto del Buzz Digital O.R.! Como participé en todo el proyecto de desarrollo de Buzz desde el principio hasta el final aprendí muchísimo; además, me encantó el espíritu de equipo.

¿Qué es lo que te motiva para ir a trabajar todos los días?

Saber que puedo influir, que puedo aportar mis ideas y que el equipo puede llevar a la práctica las ideas. Eso es lo que más me gusta. En el momento en el que me di cuenta de que la empresa no es la única que define mi trabajo, sino que yo también lo hago, me empezó a fascinar mi trabajo. Me han dado muchas oportunidades.

¿Dónde estuviste las últimas vacaciones?

Como ya llevo trabajando muchos años en la empresa, el invierno pasado pude solicitar un periodo sabático y hacer realidad algunos de mis sueños: estuve haciendo windsurfing en Jericoacoara (Brasil) e hice senderismo en el sur de Patagonia. Y cuando llegué a casa me quedó tiempo para ir a esquiar a los Alpes antes de reincorporarme a Brainlab con las pilas cargadas.