Les réussites de Brainlab

De développeur à chef de projet

Alexander

Les chefs de projet de Brainlab sont essentiels pour notre recherche et développement. Ils s’assurent que les projets sont réalisés de manière fluide et dans les délais, et ils fonctionnent comme une colle qui maintient les équipes ensemble. Nous avons récemment interviewé Alex, qui a commencé il y a 6 ans comme ingénieur de conception et qui dirige aujourd’hui une joyeuse équipe couronnée de succès au sein de Brainlab R&D.

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En 2007, un de mes anciens camarades d’études, qui travaillait à Brainlab à l’époque, m’a parlé d’un poste libre d’ingénieur en conception mécanique. Je recherchais alors un poste similaire dans une autre société. Mon ami s’extasiait toujours sur la merveilleuse atmosphère de travail, ses jeunes collègues, les produits géniaux qu’ils développaient, le délicieux restaurant, etc. C’est pourquoi j’ai postulé à ce poste. Deux semaines plus tard, j’ai été invité à un entretien au cours duquel j’ai eu une bonne première impression de ce que m’avait raconté mon ami. Le jour suivant, j’ai obtenu le poste.

J’ai commencé dans la section crânienne en développant des instruments pour la neurochirurgie et la chirurgie ORL, de la toute première esquisse de conception jusqu’à la production en série. Grâce à l’un de mes premiers projets (une aiguille à navigation utilisée pour placer des cathéters dans les ventricules), je suis devenu un expert en développement de produits stériles à usage unique avec des exigences très strictes en matière de réglementation.

Dans le cadre de ce poste, je suis également devenu un responsable d’enquête externe pour nous assurer que nos fournisseurs réalisaient nos produits conformément à nos exigences et aux normes internationales.

Après 2 ans à Brainlab, une équipe générale Instruments a été créée et j’y ai été transféré. Vers cette époque, j’ai commencé à prendre en charge la responsabilité de la gestion de projet pour mes projets, en plus de leur conception mécanique. J’ai imaginé le développement des compétences comportementales de la gestion du projet, l’essentiel de la coordination des fournisseurs et de la communication avec les parties intéressées, et c’est ce que j’ai le plus apprécié.

En parallèle, je suis devenu conférencier à l’université des sciences appliquées à Munich où j’ai enseigné aux étudiants de la section d’ingénierie biomédicale comment développer des appareils médicaux dans le cadre d’un cours pratique. Dans ce cours, les étudiants amélioraient ou contribuaient au développement de nouveaux produits Brainlab.

En 2012, j’ai repris un projet extrêmement complexe et stratégique visant à développer une toute nouvelle technologie de suivi pour la chirurgie guidée par l’image. Entre-temps, l’équipe que je coordonnais est passée à 11 collègues, et se compose de chefs de projet ainsi que d’ingénieurs de projet, d’ingénieurs en conception mécanique et d’ingénieurs logiciel. C’est un travail extrêmement motivant à cause de sa priorité élevée à Brainlab, de l’implication directe vis-à-vis de notre direction générale et, bien sûr, de l’équipe parfaite avec laquelle je travaille.