Достижения Brainlab

От разработчика до руководителя проектов

Александр

Руководители проектов компании Brainlab играют важную роль в работе отдела исследований и разработок. Они следят за непрерывной и своевременной реализацией проектов и выступают в роли связующего звена между различными отделами. Недавно мы побеседовали с Алексом, который начал свою карьеру 6 лет назад в роли инженера-конструктора, а сегодня является руководителем очень успешной и веселой группы в составе отдела исследований и разработок компании Brainlab.

Individuals_Alexander_600x340

В 2007 году один из моих бывших однокурсников, который на тот момент работал в компании Brainlab, рассказал мне о должности инженера-конструктора. Тогда я работал на похожей должности, но в другой компании. Мой друг не уставал восхищаться чудесной рабочей атмосферой, молодыми коллегами, крутыми продуктам, которые они разрабатывали, вкусной едой в ресторане и так далее. Вот почему я подал заявку на эту вакансию. Через две недели меня пригласили на собеседование, где я впервые сам почувствовал все то, о чем мне рассказывал приятель. На следующий день я приступил к своим обязанностям.

Я начал заниматься разработкой инструментов для нейро- и ЛОР-хирургии в подразделении краниальной хирургии: от первых набросков до серийного выпуска. Благодаря одному из первых своих проектов (разработке навигационной иглы, которая применяется для установки катетера в желудочках сердца), я стал специалистом по разработке стерильных одноразовых продуктов, которые должны соответствовать очень строгим нормативным требованиям.

На этой должности я также стал выполнять обязанности внешнего ведущего аудитора, проверяя, соблюдают ли наши поставщики при производстве продукции наши требования и международные стандарты.

Спустя 2 года после начала работы в компании Brainlab была создана группа разработки универсальных инструментов, и я перешел в нее. Примерно в то время, помимо проектирования изделий, я начал руководить проектами. Я обнаружил в себе навыки межличностного общения, которые требовались для управления проектами. Прежде всего, это координация поставщиков и общение с заинтересованными лицами — то, что мне нравится больше всего.

Параллельно я стал читать лекции в Мюнхенском университете прикладных наук, где я обучаю студентов отделения биомедицинской техники тому, как разрабатывать медицинские устройства на практике. В ходе этого курса студенты совершенствовали или помогали разрабатывать новые продукты компании Brainlab.

В 2012 году я принялся за очень сложный, стратегический проект по разработке совершенно новой технологии слежения в рамках хирургии под визуальным контролем. Тем временем группа, которой я руководил, выросла до 11 сотрудников, среди которых руководители проектов, а также проектные инженеры, инженеры-конструкторы и инженеры-программисты. Этот проект очень мне нравится из-за его особого значения для компании Brainlab, прямого участия нашего старшего руководства и, конечно же, благодаря прекрасной команде, с которой я работаю.