Brainlab 员工风采

采购总监

Ruediger

在进入 Brainlab 贡献其独特的专业经验之前,Ruediger 在供应链管理到控制等多个领域工作过 15 年,积累下了丰富的经验。参阅下方内容了解拥有多样化经验的员工如何从内部促进 Brainlab 的发展。

员工风采 一 Ruediger,采购总监
您的教育背景如何? 

我的专业包括工程物理学以及工商管理。

您的专业背景如何?

我从事过诸多职业领域,担任过多个岗位,譬如我曾经担任过发电厂工程师、管理助理,涉及的专业领域包括控制、订单处置、供应链管理,具体工作包括采购、持续改进、精益管理以及质量管理。在进入 Brainlab 之前的最后一份工作是现场业务维护总监,所涉及的具体工作包含以上一些内容。 

您孩提时希望长大后成为什么样的人?

我唯一能确定的是,我一点都不想当消防员。

能简要概括一下您在 Brainlab 的角色吗?

我负责领导采购部门。作为这一业务的领导,我为团队提供指引及支持,尤其是在我们实现业务目标过程中遇到障碍时。同时,我作为辅导员,需要不断地努力学习,并确保员工得到成长。  

您的部门如何为公司作出贡献?

我的团队充当业务合作伙伴,为 Brainlab 所有业务职能部门提供采购相关业务的支持。我们的任务是在适当的时间和地点,以适当的价格及质量提供适当的材料和服务。 

您的团队最棒的是哪一点? 

作为一个团队,他们始终让我坚信能够成功我的团队帮助我迅速完成整合,他们行事果决,工作专注。

您进入工程设计行业是受到什么人的激励吗?

我父母有一位朋友,他是一名从事节能咨询工作的工程师,他鼓励我成为一名环保领域的工程师。这使得我选择了工程物理学专业,学习内容包括关注各类环境技术。在学校中了解到自己并不需要爱上数学和物理,这一点可能挺有趣的。当然,我的决定是成为一名工程师,于是经过几个学期的努力学习,我掌握了相关领域中的必要知识。最终进入这一行是我自己的决定,也是我的目标,一路上的努力都是值得的。 

在其他公司获得经验之后,刚刚进入 Brainlab 就担任管理岗位是怎样的感觉?

我刚加入前一家公司时,它只有 70 名员工。经过 15 年的发展,我们完成了两次收购,业务迅速增长。那时,我们从一家类似初创型公司转变为员工人数超过 5 万人的跨国公司。对我来说,其中最重要的收获是,持续调整和改进流程和结构能够在不断快速变化的环境中获得发展。在组织层面之外,我还获得了在各种职能部门以及职业领域的经验。最初,我任职于营销部门,从事过控制、订单处理、供应链管理、采购、持续改进、精益管理以及质量管理等多种不同的工作。很快我就获得了领导团队的机会,这大大丰富了我的职业经验。与他人一起工作、分享观点、作为团队一起获得成功是最令我感到振奋的。

您先前的岗位经验能够为您在 Brainlab 的岗位提供哪些助益?

我先前的经验帮助我更好地了解业务的大方向。过往经历使我能够获得在不同情境中与不同人群、文化等交互的广泛经验。在这一基础上,我能够更快地融入 Brainlab 的全新角色。这也使我能够为团队提供支持,达成我们雄心勃勃的目标。

您对 Brainlab 第一印象是怎样的? 

我第一次接触到 Brainlab 时,就注意到了我们的使命宣言:“携手共进,我们将医疗技术和知识变得更强大,惠及更多医生和其患者。”这正是最初吸引我的东西,现在它依然激励着我。

请描述一个您在 Brainlab 最难忘的经历。 

我入职 Brainlab 仅仅数天后就举行了 Riem 新 Brainlab 总部的平顶典礼。我依然能够想象出新建筑的样子,毫无疑问,它令人印象深刻。

您会用哪三个词描述 Brainlab?

活力,创新,独特。